金沙洲卜蜂莲花

卜蜂莲花是位列于财富500强的泰国正大集团辖下的现代商业零售旗舰品牌。1997年6月23日在中国开出第一家门店。20多年来，卜蜂莲花已在全中国开设了近百家门店。卜蜂莲花最早成功的把先进的零售概念带入中国，并建立了先进、完整、高效的采购、仓储和配运体系，以最优的成本把商品带给顾客。作为一个“一站式”的购物中心，卜蜂莲花几乎涵盖所有种类的优质商品，包括生鲜食品、保健品、饮料、酒类、日用洗化用品、家用品、五金、汽车配件、体育用品、玩具、家用电器和服装鞋类等。

卜蜂莲花秉承正大集团“利国、利民、利企业”的三利原则，贯彻践行“爱是正大无私的奉献”理念，在企业发展的同时谨记社会责任，从未忘记回报社会。卜蜂莲花根据零售行业女性顾客和女性员工多的特点，本着“关爱女性”的初心，在“粉红春天”公益品牌的基础上，2010年3月，携手广东省妇联共同创立“粉红春天关怀基金”，动员爱心企业捐款，链接公益促销活动筹集资金，专门救助粤东、粤西、粤北经济欠发达地区罹患女性“两癌”的贫困妇女。粉红春天关怀基金点亮了世界最高塔广州塔，搭乘粉红专列，用万人瑜伽创造了世界纪录，粉红了卢浦大桥，点亮了东方明珠。卜蜂莲花将继续延续关爱女性的公益主题，唤起社会对女性的感恩之心。

正大集团始终坚持“人才第一、以人为本”理念，认为“人才是最珍贵的企业资源”，强调人才经营高于企业经营，实行人才“三高”策略（高素质、高待遇、高绩效）。正大集团是一个尊重人才、鼓励创新的企业，积极吸收、培养、激励和发展认同集团理念和价值观的未来领导者，为那些期待成功的高素质人才营造和谐的工作环境，提供具有竞争力的薪酬福利待遇、良好的培训发展机会以及充分施展才华的空间。

谢国民集团董事长指出：“一个集团要有生命力，必须重视人才培养，公司要把培养人才看得比赚钱还要重要”。正大集团着力构建长效的“学习型组织”，形成系统化的人才培养机制，建立多模式、分层级的培养体系，培训对象覆盖内部员工、外部客户与供应商。根据企业经营战略需要，针对不同员工职业发展需求，采用国内系统培训、国外考察学习、建立与共享知识管理（KM）中心等多种有效方式，实施人才培养战略与培训方案，增强员工的各项能力素质，并与客户和供应商共同发展，不断提高综合竞争能力。

立足于长远发展，正大集团成立了“正大（中国）网络培训学院”，通过现场传授指导与网络教育培训相结合的全新方式，整合集团内外各种有效资源，创造出更加有价值的正大企业文化，推进员工与企业共同成长。